Tendria werkt met een vaste structuur: van inzicht naar prioriteiten, van prioriteiten naar keuzes, en van keuzes naar resultaat dat blijft staan. Elk traject begint op dezelfde manier: met de Inkoopscan.
Het probleem zit zelden in het inzicht. De meeste organisaties hebben al analyses laten doen, consultants ingehuurd of dashboards aangeschaft. Maar zes maanden later staan ze op hetzelfde punt. De besparing is niet geland, het ritme is verdwenen en de prioriteiten zijn vergeten.
Dat komt omdat inzicht zonder eigenaarschap ruis is. Zonder duidelijke keuzes, een vaste structuur en iemand die borgt dat het gebeurt, verdwijnt elke analyse in een la.
Helderheid of en waar het schuurt
30 minConcrete top-3 prioriteiten met eigenaarschap
30 dagenBorging, uitvoering en resultaat
DoorlopendElk traject begint met een kort gesprek van 30 minuten. Geen analyse, geen rapport, geen verplichting. Wij stellen 5 gerichte vragen om scherp te krijgen of er een concrete kans ligt op indirecte inkoop en of de Tendria Inkoopscan de juiste volgende stap is.
De Inkoopscan is het verplichte startpunt van elk traject. Niet als formaliteit, maar omdat je zonder een gezamenlijke basis niet weet wat je aanpakt.
Binnen 30 dagen brengen we twee dingen in kaart: je spend (waar gaat het geld naartoe, bij welke leveranciers, onder welke contracten) en je organisatievolwassenheid op inkoop (hoe volwassen zijn processen, systemen, kennis en eigenaarschap op vijf pijlers).
Het resultaat is een concrete top-3 prioriteiten: welke drie ingrepen leveren nu het meeste op, in welke volgorde, met welk verwacht effect. Afgestemd met CFO/MT. Inclusief eigenaarschap en een directe vervolgstap.
Na de Inkoopscan weet je wat de prioriteiten zijn. De volgende stap is borging en uitvoering. Hoe intensief dat is, hangt af van je organisatie: hoeveel interne capaciteit heb je, hoe complex zijn de thema's, en hoeveel wil je zelf doen?
Route 1
Zelf doen, met structuur
Voor organisaties met eigen inkoopcapaciteit die behoefte hebben aan grip, structuur en continu verbeteren.
Doorlopende borging van je top-3 prioriteiten met vaste herijkmomenten (2x per jaar), resultaattracking, volumecontracten, een kennishub met benchmarks en toegang tot de Tendria-community.
Je pakt de prioriteiten zelf op, met een vast ritme en structuur die Tendria aanlevert. Elke zes maanden herijken we: refresh van de Inkoopscan, herweging van prioriteiten, check op voortgang.
Resultaat: Borging van keuzes. Voorkomen dat de terugval komt na de scan.
Route 2
Samen versnellen
Voor organisaties die gericht willen versnellen op specifieke thema's of prioriteiten willen uitdiepen.
Alles van Cruise Control, plus gerichte deep-dives per prioriteit (max. 6 per jaar), uitgevoerd samen met een Tendria-specialist. Inclusief directe toegang tot expertise via de Inkoop Hotline.
Per prioriteit wordt een deep-dive uitgevoerd: scope en ambitie bepalen, objectivering, marktlogica, strategische keuzes, business case en plan van aanpak. Afgestemd met CFO/MT.
Resultaat: Van inzicht naar beslisbaar en klaar voor uitvoering.
Route 3
Volledige ontzorging
Voor organisaties die volledige ontzorging willen, weinig interne capaciteit hebben of hoge complexiteit.
Alles van Gaspedaal, plus een eigen Tendria-inkoopprofessional (meerdere dagen per week), heldere scope en KPI's, regie op de roadmap, coördinatie van projecten en aansturing van aanvullende expertise.
De Tendria-interimmer voert regie op de uitvoering. Extra expertise wordt apart afgestemd en ingezet waar nodig.
Resultaat: Resultaat realiseren en borgen. Structuur die overeind blijft.
Het begint altijd met dezelfde vraag: waar zit het geld, en wie pakt het op? Plan een QuickScan van 30 minuten, dan maken we dat samen scherp.
Plan een QuickScan